僕は究極どんな仲間と働きたいか、遊びたいか、同じ時間を共有したいか。
それは！
『同じ船に乗れる仲間かどうか』に尽きると考えています。
緊急事態や困っことが起きたら、皆で助け合い、力を合わせて乗り切ることが出来る仲間と同じ時を共有したい！と、僕は会社をよく船に例えますが、その船の向かう方向を決めるのが先日の経営方針発表会です。
今年度の目標が定まりました。
経営理念の浸透と実践は言うまでも有りませんが、社員の皆が豊かに成るには労働生産性の UP しか無いと考えています！
お金を儲けるだけが会社では有りませんが、先ずは豊かさを保つためには、皆が経営者感覚で仕事に取り組む事が出来るよう、弊社では月次決算をB/L、P/L丸ごと公表しています。
経営者仲間からは上場企業でもないのに見せて良いのかと言われますが、僕は同じ船に乗る仲間には隠し事は NG だと考えています。現状を知らずして、皆で力を合わせることが出来ないだろうという考え方です！
下の表を見てみてください。なんとなく目標が見えてきた感じがしませんか？もう船は港から離れて、一年の航海に出発しました。大きな台風や荒波が来るかもしれません。
皆で力を合わせて、幸せで豊かな方向へ向かい、楽しい航海にしていきましょう。
目指すは、大企業の労働生産性１５００万円！ 経常利益 ２００万円／人
